Tool fürs Projektmanagement

Die Team-Matrix
 

Projektmanagement

Einer der häufigsten Fehler bei der Durchführung von Projekten ist, dass die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten des Projekt-Teams nur unzureichend festgelegt sind. Abhilfe schafft ein einfaches aber effizientes Tool fürs Projektmanagement: Die Team-Matrix.

Die Team-Matrix liefert einen schnellen Überblick über die Verteilung der Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten in einem Projekt.
Im folgenden Beispiel - der Organisation eines Kundenevents - sind die zu erbringenden Leistungen und Verantwortungsbereiche den Beteiligten zugeordnet.

Funktion und Aufgabe

Die Reihen zeigen wie eine Teilaufgabe koordiniert wird und welche Abhängigkeiten bestehen. Die Spalten zeigen, wer in die Aktivitäten involviert ist und welche Funktion er einnimmt.
 
Projekt Kundenevent Projektteam/Stakeholder
Maike Tim Jens Heidi Stefan Christian
Leitung des Projekts V
Terminplanung und -koordination V/E I
Budget bestimmen und freigeben lassen V M E
Agenturbriefing erstellen M V M I M
Lokalität suchen und buchen E M V
Einladungen entwerfen und versenden V M
Rücklaufkontrolle Gästeliste I V
... V M E
... V M
Kosten intern verrechnen V
V = Verantwortung; E = Entscheidung; M = Mitarbeit; I = informieren

Team-Matrix als Excel-Tabelle herunterladen (xls, 21 KB)

Anwendungstipps

Prüfen Sie die Zeilen horizontal und achten Sie auf folgendes: Prüfen sie die Spalten vertikal und achten Sie auf folgendes: Am besten testen - Stefan R. Volpp Dieser Verweis öffnet ein neues Fenster
 
 
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