Der Werte-Manager - Effektives Wertemanagement in Coaching & Beratung
Wer ein effektives und schnelles Wertemanagement im Coaching, in der Beratung und im Selbstmanagement will, für den ist "Der Werte-Manager" eine Pflichtlektüre. Mit diesem idealen Handwerkszeug finden Sie innerhalb kürzester Zeit heraus, wie Sie Ihre Werte in Ihren unterschiedlichen Rollen verwirklichen. Gleichzeitig haben Sie mit Hilfe der einbezogenen Metaprogramme ein Mittel für die präzise Diagnose von Stärken, Schwächen und Handlungsmöglichkeiten.
Leseprobe
Befinden Sie sich in einer Phase der Orientierung oder am Anfang einer Veränderung, der Sie noch nicht so recht trauen? Hier hilft Ihnen der Werte-Manager bei der Untersuchung Ihres Werte-Rollen-Status in Bezug auf die neuen Umstände. Eine Leitfrage ist, welche Folgen Entscheidungen für neue berufliche und private Aufgaben für alle wichtigen Lebensbereiche haben werden. Sind in diesem Fall bereits Entscheidungen für etwas Neues gefallen und besteht somit auch eine gewisse Orientierung, gibt es in dieser Kategorie trotzdem Menschen, die auf Grund ihrer bisherigen Lebensumstände überhaupt nicht wissen, wie sie sich weiter entwickeln könnten.Ein Beispiel aus dem Privatleben
Möglicherweise hat eine Frau vor der Familienphase ein Studium oder eine andere Berufsausbildung abgeschlossen, ohne tatsächlich in diesem Bereich zu arbeiten. Die letzten zehn Jahre zog sie die Kinder groß, und selbst das jüngste ist bereits in der Schule, so dass Zeit für ihre berufliche Verwirklichung frei wird. Aber haben sich die Lebensumstände nicht insgesamt so verändert, dass der Beruf zwar öffentliche Anerkennung und Sicherheit in Form eigenen Einkommens bringt, aber sich in anderen Bereichen wie Partnerschaft und Hobbys nachteilig auswirken wird? Obwohl der Ehemann die Frau aufrichtig ermutigt, sich auf verschiedene Stellen zu bewerben, braucht sie eine neutralere - "externe" - Referenz. Mit dem Werte-Manager findet sie heraus, welche Werte für sie wirklich wichtig sind und welche Veränderungen in den verschiedenen Rollen in ihrem Leben bevorstehen. Sie kann Alternativen abwägen und dann diejenige übernehmen, die sie am meisten unterstützt. Diese Frau erkennt also, was ihr wichtig ist, und trifft eine Entscheidung, die ihr gesamtes Umfeld fördert.Ein Beispiel aus dem Berufsleben
Nehmen wir an, ein Controller möchte in den Vertrieb wechseln. Die Überprüfung seiner Werte, Rollen und Metaprogramme hilft ihm, die Konsequenzen dieser Entscheidung und seine Fähigkeiten in dem neuen Bereich einzuschätzen. Entspricht sein Wunsch überhaupt seinen Bestrebungen? Folgende Fragen könnte der Werte-Manager beantworten: Könnte es sein, dass er seine Werte im Bereich des Controlling bereits optimal lebt? Würde er mit der Entscheidung für den Vertrieb deshalb nicht seinen innersten Überzeugungen zuwiderhandeln? Oder ist es für die Entwicklung seiner Gesamtpersönlichkeit sogar dringend angeraten, dass er sich in den Vertrieb orientiert?Die Autoren
Peter Kensok, Ethnologe, Journalist, Trainer, Berater und Coach. NLP-Lehrtrainer DVNLP e.V., Master-Practitioner der Society of Neurolinguistic Programming (USA) und seit 2000 Heilpraktiker für Psychotherapie mit eigener Praxis. Peter Kensok ist Netzwerkpartner bei resource PEOPLE e.K.Katja Dyckhoff, Management-und Kommunikationstrainerin für namhafte deutsche Unternehmen, NLP-Lehrtrainerin DVNLP e.V., Coach, Psychotherapie HPG in freier Praxis, Sprach- und Stimmpädagogin, Mitinhaberin von Power Research Seminare und NLP BONN.
© 12004 Junfermannsche Verlagsbuchhandlung
Der Werte-Manager – Effektives Wertemanagement in Coaching & Beratung
Broschiert, 170 Seiten mit CD, Junfermann
Erscheinungsdatum: Oktober 2004
ISBN: 3873875950, Preis: 22,50 Euro
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